Роза хутор телефон отдела кадров: Телефон отдел кадров роза хутор. — НАША СПРАВКА

Шаг 1

От аэропорта Сочи (AER)

~ 16 мин, 13 км (маршрут Yandex)

Двигайтесь в сторону моря (на юго-запад) по ул. Мира 1,3 км до развязки с кольцами. Далее — шаг 2.

От Ж/Д вокзала Адлер со стороны моря

~ 13 мин, 17 км (маршрут Yandex)

Двигайтесь на юго-восток по ул. Просвящения 1,2 км до развязки. Далее — шаг 2.

От Ж/Д вокзала Адлер со стороны города

~ 12 мин, 11 км (маршрут Yandex)

Двигайтесь на юго-восток по ул. Просвящения 1,2 км до развязки. Далее — шаг 2.

Шаг 2

До начала движения внимательно изучите развязку (на ней легко ошибиться) и следите за указателям: Веселое, Олимпийский парк, Имеретинская бухта. Вы окажитесь на шоссе А-147. Двигайтесь прямо 8 км. Не спешите! На шоссе установлены камеры видеонаблюдения. После знака «населенный пункт» держитесь правее и сверните направо вниз на съезде ул. Таврическая. Далее двигайтесь прямо по улице Таврическая. На кольце сохраняйте вектор движения к морю. Через 370 метров после кольца главная дорога повернет налево на улицу Фигурная.

В Екатерининский квартал

На первом перекрестке поверните направо (пропустите пешеходов!) на Бульвар Надежд. Вам нужно проехать до моря и дальше двигаться по Бульвару в обратном направлении. Примерно посередине Бульвара справа от вас будет КПП №2 Екатерининский квартал. Вы прибыли к месту назначения!

В Спортивный квартал

Следуйте прямо по улице Фигурная 630 метров. Справа от вас будет КПП №1. Вы прибыли к месту назначения.

В Семейный квартал

Следуйте прямо по улице Фигурная 370 метров. Слева от вас будет КПП №1. Вы прибыли к месту назначения.

свежие вакансии Сочи, работа центра занятости. Краснодарский край, 354392, г Сочи, с Эстосадок, ул Олимпийская, д. 35

Приглашаем на работу на должность Специалист зарплата от 54000 до 54000 Временная Полный рабочий день

Вакансия Специалист Сочи

Список вакансий Специалист в Сочи на сегодня 04 сентября 2021 г. Информация от прямых работодателей города.

Работа Специалист

Регион: Краснодарский край

Дополнительная информация по адресу: Краснодарский край, 354392, г Сочи, с Эстосадок, ул Олимпийская, д. 35

Оформление приема, перевода и увольнений работников в соответствии с трудовым законодательством; Оформление отпусков работникам, составление и соблюдение графиков очередных отпусков; Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников; Оформление больничных листов сотрудников; Формирование и ведение личных дел сотрудников с оформлением карточек Т-2 и внесением изменений, связанных с трудовой деятельностью и персональными данными.

Специальность: Специалист

Профобласть: Консалтинг, стратегическое развитие, управление

Режим работы: Временная

Характер работы: Полный рабочий день

Дополнительная информация по работе: ФСС специалист отдела кадрового делопроизводства
Целеустремленность
Коммуникабельность
Ответственность

Источник информации: Служба занятости

Образование: Высшее

Опыт работы (лет): 2

Социальный пакетОформление в соответствии с трудовым законодательством РФ.

Регион: Краснодарский край

Адрес: Краснодарский край, 354392, г Сочи, с Эстосадок, ул Олимпийская, д. 35

Официальный сайт:

ОГРН: 1037702012952

ИНН: 7702347870

Дата: 2021-07-08

Источник: Служба занятости, Работа в России

E-mail и телефон Людмилы Сулименко

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8,8 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.

Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет.RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их примут), а отправка слишком дорога … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником бесконечного разочарования … Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

HR операций | Министерство транспорта США

Свяжитесь с нами

Операции Основные контакты

Служба кадров

Команда льгот

Часто используемые номера кадровых служб

Последнее обновление: пятница, 11 сентября 2020 г.

сотен погибло при олимпийской стройке

Президент России Владимир Путин открыл Зимние Олимпийские и Паралимпийские игры 2014 года на сочинском стадионе «Фишт» на берегу Черного моря в феврале 2014 года.

Зимние Игры в России, которые строятся семь лет и обошлись в более чем 40 миллиардов евро (сейчас около 48 миллиардов долларов), являются самым дорогостоящим спортивным мероприятием в истории.

Но напоминание семье молдавана Михая Чернисова о пышном комплексе и двухнедельных гуляниях только огорчает их.

Еще в июле 2013 года 22-летний Михай молодожены очень хотел быстро заработать. Его жена, Мариана, была на шестом месяце беременности их первым ребенком, мальчиком, и они хотели купить собственный дом.

Но в Молдове, бедной бывшей советской республике, зажатой между Румынией и Украиной, с высоким уровнем безработицы среди молодежи было трудно найти хорошо оплачиваемую работу.

Друг рассказал Михаю о работе на олимпийских стройках в России с оплатой 1000 евро (1200 долларов) в месяц, что более чем в пять раз превышает среднюю зарплату в его стране.

Слышал крик — видел, как колючая проволока над моей головой дергалась.

Работа незаконная. Но для многих из тысяч молдаван, которые тогда работали в Сочи, эта формальность не имела значения.

За два дня Михай и его младший двоюродный брат Юра проделали 1200 километров на автобусе до Олимпийского города.

Он оставил жену, зная, что может не присутствовать при рождении их сына. Перед отъездом он выбрал для мальчика имя — Богдан.

«Нам сказали быть осторожными — это было наше обучение»

В Сочи подрядчик направил двух молодых людей работать на стадион «Фишт», заменяя силовые и видеопроводы. «Мы просто прокладывали кабели по заборам», — рассказывает Юра Theblacksea.ЕС. «Мы не работали с электричеством».

Подрядчики пообещали Михаю и Юре, что документы о приеме на работу уже в пути. Однако, пока они не прибыли, пара ждала на контрольно-пропускном пункте, пока охранники не уйдут, прежде чем пробраться внутрь.

«У нас не было разрешений, поэтому мы не всегда могли ходить на работу», — говорит Юра. «Мы предприняли все необходимые шаги. Мы ждали их».

На паре были перчатки, но они не прошли надлежащую подготовку по технике безопасности, и рядом не было квалифицированного специалиста по безопасности.«Нам сказали быть осторожными, — говорит Юра. «Это была наша тренировка».

11 сентября 2013 года мужчины как обычно работали с тросами, протягивая их через длинные металлические заборы по периметру. Юра закончил рано и до обеда убирал участок.

«Потом я услышал крик», — говорит он. «Я видел, как дергается колючая проволока над моей головой. Сначала я не осознавал, что произошло».

Несмотря на заверения начальников участка, что электричество отключено, кабель под напряжением, оставленный другим рабочим, висел низко на заборе.Никто этого не видел. Но каким-то образом голова Михая коснулась кабеля, ударила его током и отбросила на несколько метров назад.

Когда тело Михая посинело, сотрудники попытались его оживить. Но их усилия были тщетны. Он умер мгновенно.

В то время как скорая помощь и полиция были в пути, а мертвое тело лежало в грязи, местные охранники выгнали Юру и его сотрудников с места происшествия. «Они знали, что у нас нет разрешений, поэтому не хотели никаких проблем», — говорит он. На следующий день полиция вызвала его на допрос.

«Они задавали много вопросов», — говорит он. «Что случилось? Как мы туда попали? Они все спрашивали о разрешениях на работу, но я мало говорил». Полиция отпустила Юру, не взяв никаких официальных заявлений.

Позже в тот же день старшая сестра Михая Ана приехала в Сочи для опознания трупа. «Я видела форму его лица, его волосы», — говорит она. «Он выглядел так, как будто он спал».

Через два дня после смерти Михая полиция освободила его останки, пообещав расследовать инцидент.Спустя год российские власти до сих пор не предоставили семье отчет о смерти Михая.

Ана вышла из морга с телом Михая и несколькими официальными документами, включая российское свидетельство о смерти, подписанное двумя врачами из кабинета коронера в административном штабе города Краснодара.

В документах, полученных Theblacksea.eu, есть две ключевые неточности: что Михай погиб на строительной площадке гоночной трассы Формулы-1, которая также строится в Сочи.И что он «безработный».

«Он был признан безработным, — говорит Ана, — но как можно поверить в то, что он просто работал там?»

«Он выразил соболезнования — затем вручил мне деньги»

Работодатели оплатили доставку тела Михая домой. В международном аэропорту Сочи к Ане подошел россиянин. Он никогда не называл себя. Мужчина передал Ане конверт с 300 000 рублей (тогда около 6 000 евро) на похороны с обещанием большего.

«Он просто сказал« Привет »и выразил соболезнования, — говорит она, — а затем протянул мне немного денег».

Этот человек был из «РЖД Строй», дочерней компании РЖД, полностью принадлежащей российскому государству и управляемой Владимиром Якуниным, давним союзником Путина. Ранее в этом году правительство США включило Якунина в список лиц, попавших под санкции в связи с аннексией Крыма Россией.

В 2010 году ОАО «РЖД» стало официальным партнером российской государственной корпорации «Олимпстрой», которой было поручено осуществлять надзор за выполнением контрактов и строительных работ к Играм.

РЖД было выделено около 23 процентов олимпийского бюджета — 8 миллиардов евро. Но его пребывание омрачено скандалом и обвинениями в завышении цен. В марте этого года российская деловая газета «Ведомости» сообщила, что компании грозит штраф в размере 240 миллионов евро за невыполнение «РЖД Строй» контракта на приобретение квартир в Сочи.

РЖД и РЖД Строй отрицают свою причастность к гибели Михая, заявив Theblacksea.eu, что компания потерпела лишь один несчастный случай со смертельным исходом во время строительства в Сочи.20 декабря 2013 года мужчина, которого они называют сварщиком по имени «С.В. Бухонов», скончался после того, как на него упала люлька крана.

Компания проигнорировала дальнейшие вопросы о смерти Михая и Бухонова. На похоронах Михая один из его начальников сказал Мариане, что РЖД Строй будет оказывать ей и Богдану постоянную финансовую помощь. Она получила еще один платеж в размере 600 евро (около 720 долларов). Потом деньги прекратились.

Числа мертвых «не складываются»

По оценкам Хьюман Райтс Вотч за 2013 год, в строительстве Игр в Сочи принимали участие 70 000 трудовых мигрантов. Многие страдали от сверхурочной работы, невыплаты заработной платы и переполненного жилья. У некоторых работодатели конфисковали паспорта.

Истинное количество рабочих мертвецов на объекте неизвестно. Но есть расхождение между официальными данными и данными страны проживания рабочих.

Ранее в этом году, Черное море.ЕС обратился к властям Молдовы с просьбой выдать свидетельства о смерти в Сочи.

Министерство внутренних дел собирает данные о семьях, обращающихся за государственными средствами на погребение. Эти записи показывают, что с 2009 года в Сочи умерло 33 молдаван, а с 2012 по 2013 год — 19 человек.

С 2010 года на строительных площадках в России погибли около 18 000 узбеков.

Российская инспекция труда, отвечающая за подсчет погибших, сообщила журналистам, что в 2012-2013 годах в Сочи погибли 26 рабочих.

Большинство рабочих-мигрантов приехали из Средней Азии, меньшинство из Молдовы. Таким образом, вероятность того, что более трех четвертей погибших были только молдаванами, мала.

В заявлении для журналистов Инспекция труда заявила, что в Сочи «безопасность рабочих была обеспечена» и что количество погибших рабочих на площадке Игр было «в четыре раза меньше, чем в среднем» по строительной отрасли России в целом.

Напротив, в Великобритании во время строительства Олимпийских игр 2012 года рабочие не погибли.В Ванкувере погиб один человек в преддверии Зимних Олимпийских игр 2010 года. Китай утверждает, что 10 рабочих погибли при строительстве Игр в Пекине в 2010 году.

Но бывшие олимпийские работники рассказывают Theblacksea.eu, что смерть была обычным делом, и что цифры исчислялись сотнями. Больше всего от них пострадала узбекская община.

Подчиненный класс

Авторитарная республика, не имеющая выхода к морю, Узбекистан теперь поставляет в Россию столько рабочих-мигрантов, что в русском языке термин «узбек» часто обозначает любого из бывших советских республик Средней Азии.

Федеральная миграционная служба России заявила 4 декабря, что в России официально зарегистрировано 2,15 миллиона узбеков. Реальное количество после подсчета нелегальных мигрантов значительно выше.

Многие уезжают, спасаясь от ужасающих нарушений прав человека и принудительного труда на хлопковых полях. Оказавшись в России, они часто обнаруживают плохие жилищные условия, ксенофобию и нелегальную работу в строительном секторе страны с доходом в 150 миллиардов долларов в год.

Когда пришло время начинать строительство в Сочи, Россия использовала этот новый класс узбеков как полезный человеческий капитал.Бедственное положение этой нелегальной рабочей силы перекликается с тяжелым положением непальских мигрантов в Катаре, где сотни людей погибли, строя строительство к чемпионату мира по футболу 2022 года.

Заключен в тюрьму за раскрытие числа погибших узбеков

Махсуд Абдуджаббаров только что провел два месяца в тюремной камере в Ташкенте, столице Узбекистана. В августе российские власти выслали его из страны. Когда позже в тот же день он прибыл в Узбекистан, тайная полиция схватила его в аэропорту.

Его преступление? В качестве главы Межрегионального центра образования мигрантов в Москве он боролся за законные права трудовых мигрантов.Недавно он опубликовал подробности продолжающегося исследования смертей узбеков в России.

Его работа, проведенная с двумя российскими коллегами, утверждает, что за последние четыре года в России умерло 48 500 узбеков. Эти цифры поступают из МЧС России, Министерства внутренних дел, местных больниц и аэропортов, доставляющих гробы в Узбекистан.

По его словам, некоторые из смертей происходят от естественных причин, таких как сердечная недостаточность, но также включают несчастные случаи и расистские убийства.Сорок два процента погибших, почти 18 тысяч, погибли на российских строительных площадках.

Абдуджаббаров сообщил Theblacksea.eu, что не менее 120 узбеков были убиты при строительстве олимпийских объектов. «Существует множество причин смерти рабочих, — говорит он, — но главными виновниками являются работодатели. Опасные работы выполнялись людьми без профессионального образования и надлежащего контроля.

«Другая проблема заключалась в том, что людям приходилось работать без отдыха, — добавляет он, — иногда даже без сна…. Некоторые рабочие погибли из-за отсутствия концентрации, потому что были истощены ».

После своего освобождения из тюрьмы в прошлом месяце Абдуджаббаров бежал из Узбекистана и скрывается, не имея возможности вернуться в Россию или к своей жене.

Олимпийская строительная фирма: «Миллионы» заплатили взятки

Права мигрантов также были нарушены в атмосфере коррупции, пронизывающей игры. Мировое спортивное мероприятие с ценой в 50 миллиардов долларов подверглось широко распространенным обвинениям во взяточничестве в том, как государство организовало строительные контракты.

Российская государственная компания «Олимпстрой», осуществляющая надзор за Играми, в 2012 году наблюдала за своими сотрудниками по делу о хищениях, но пока никаких официальных обвинений не предъявлено.

В 2010 году российские официальные лица также начали расследование в отношении Владимира Лещевского, бывшего государственного чиновника Управления делами президента, курирующего строительные контракты, с целью получения взяток.

Валерий Морозов, бывший глава российской строительной компании «Москонверспром», ныне проживающий в изгнании в Великобритании, рассказывает Theblacksea.eu, что он лично заплатил Лещевскому миллионы черными деньгами.

Этот чиновник, по его словам, затем оказал на него давление, чтобы он передал субподрядные работы группе бывших югославских компаний. Одной из таких компаний была компания Putevi Udice, базирующаяся в Сербии, принадлежащая бизнесмену Базилу Мичичу.

Путеви получил контракты на сотни миллионов долларов на строительство или реконструкцию объектов в Сочи, включая городской аэропорт и гостиницу «Камелия», роскошный пятизвездочный курорт. Несмотря на огромные денежные потоки, несколько сотрудников и НПО обвинили Путеви в невыплате заработной платы.

Один молдавский рабочий, Миша, нелегально работал в Сочи на Путеви с 2012 по 2014 год. Он рассказал Theblacksea.eu, что знал, по крайней мере, о семи рабочих, которые погибли, работая только на Путеви. «Трое из них были из Узбекистана, — говорит он, — и Путеви заплатил, чтобы скрыть их».

Путеви не ответил на вопросы журналистов.

Обвинения с Лещевского в конечном итоге были сняты, и правительство тайно переместило его в другое ведомство. Морозов утверждает, что видеодоказательства против Лещевского «утеряны».«Это, как он утверждает, более вероятно, использовалось Федеральной службой безопасности (ФСБ) России для подкупа чиновника.

По словам местных рабочих, в Сочи широко распространены разговоры о мертвых узбеках. Миша и другой источник рассказали Theblacksea.eu о неглубокой могиле, где, по слухам, находилось полдюжины тел в Роза Хутор, где проходили олимпийские соревнования по лыжным гонкам.

«Некоторые семьи получили 1500 евро, другие ничего не получили»

В день открытия Игр тогдашний премьер-министр Турции (ныне президент) Реджеп Тайип Эрдоган встретился с Владимиром Путиным.Путин открыто похвалил усилия турецких строительных компаний, заявив: «Я хочу выразить нашу признательность турецким подрядчикам за их работу в Сочи … То, что мы видим здесь, является нашим общим достижением».

Но мы раскрываем здесь, как турецкие компании страдают от серьезных обвинений в отношении их методов работы.

Один узбекский рабочий, Адиджилон, рассказывает нам, как он стал свидетелем гибели трех рабочих, незаконно нанятых турецкой строительной фирмой Ant Yapi при строительстве гостиницы «Азимут».

«Один парень был сбит большим краном», — говорит он. «Водитель не видел его … и не мог понять, как мы кричим, потому что он был турком. Им пришлось вызвать полицию … [потому что] узбеки хотели его убить. [Ant Yapi] боссы прислали водителя. обратно в Турцию «.

В другом инциденте, произошедшем в сентябре 2012 года, Адижилон говорит, что начальство участка Ant Yapi потребовало, чтобы узбек поднялся на шесть этажей, чтобы залить здание бетоном. «Сначала [мужчина] отказался, — сказал Адиджилон, — он сказал им, что это не его работа и что он боится высоты».«

Но начальство настояло на своем и пригрозило уволить его. Вскоре он упал с шести этажей насмерть. У него дома были жена и четыре дочери. Его друг отвез его тело к семье в Узбекистан. «Некоторые рабочие сказали, что Ant Yapi дал семье 100 000 рублей [сейчас около 1 500 евро]. Другие говорят, что ничего не получили», — говорит Адиджилон.

Ant Yapi не ответил на наш запрос о комментарии.

«Те, кто умрут, умрут.Что важно — это работа »

Турецкий архитектор Дестан Килич прибыл в Сочи в начале 2013 года. Его наняла сначала российская строительная компания «ТрансКомСтрой», а затем турецкая компания «Монолит».

Эти компании тесно сотрудничали со стамбульской компанией Sembol, создавая объекты для отдыха в Краснодарской Поляне, на участке площадью 800 000 квадратных метров на холмах с видом на город. Килич уехал в феврале 2014 года после споров с начальством по поводу обращения с трудовыми мигрантами.

Килич говорит, что проект опирался на большое количество нелегалов, и за время ее пребывания там были сотни смертей. «Среди погибших и незарегистрированных рабочих было много узбеков», — говорит она. «Я всегда слышал:« этот рабочий сегодня умер на этом месте »…« кто-то снова упал »….« Что-то обрушилось на рабочего ».

Ничего не было записано, потому что они не были зарегистрированы.

Она рассказывает об одном случае, когда рабочий без надлежащего оборудования, взбираясь на высокий рост, упал и разбился.Когда строительная компания обнаружила его тело, сотрудники прикрепили к трупу ремень безопасности, а затем сфотографировали. По ее словам, они сделали это, чтобы обвинить рабочего в его собственной кончине.

Чтобы скрыть нарушение безопасности, строительная фирма прикрепила ремень безопасности к трупу мертвого рабочего, а затем сделала снимки.

«Меры безопасности и здоровья отсутствовали», — говорит она. «Не было персонала по безопасности, как требовалось. В Сочи компании просто регистрировали инженера в качестве специалиста по безопасности.«

Килич пожаловалась начальству. Но пренебрежение благосостоянием рабочих шло прямо сверху. Во время одного спора приоритеты были прояснены, когда ей передали диктат Айтекин Гюльтекин, босс Sembol Construction. «Мне было сказано руководством:« Это война. Все разрешено », — говорит Килич. «« Те, кто умрут, умрут. А те, кого депортируют, будут депортированы. Важно выполнить работу ».

Килич также говорит, что эта жестокость распространилась на узбекских женщин в Сочи, нанятых уборщицами, сервировщиками и кухонными работниками.Она говорит, что сексуальное насилие со стороны руководства было широко распространенным явлением. «Мужчины заставляли женщин спать с ними», — добавляет она. «Вся атмосфера была отвратительной».

Менеджер Sembol, пожелавший остаться неназванным, подтвердил Theblacksea.eu, что изнасилования и сексуальные домогательства в отношении узбекских женщин были частыми и безнаказанными. «Это было чрезвычайно, чрезвычайно распространено», — говорит он. «Большинство дел не доходит до суда, потому что узбекские женщины — необразованные сельские жители, работающие нелегально. Руководство всегда закрывает глаза.«

Чемпионат мира: поражение за права рабочих

2 декабря 2010 года Исполнительный комитет ФИФА проголосовал в Цюрихе за то, чтобы Россия стала хозяйкой чемпионата мира по футболу 2018 года. Турнир пройдет в 11 городах, в основном на западе страны.

Это еще один крупный строительный проект, который, по словам премьер-министра России Дмитрия Медведева, будет стоить около 25 миллиардов долларов. Как и в случае с зимними Олимпийскими играми в Сочи, большая часть тяжелой работы ляжет на спины мигрантов.

В городе Самара, к северу от границы с Казахстаном, Министерство труда, занятости и миграции оценивает количество рабочих-мигрантов уже в 56 000 человек. В 11 городах общее количество, вероятно, исчисляется сотнями тысяч.

Но российский парламент принял меры к тому, чтобы настоящая цифра никогда не стала известна. В июле 2013 года правительство приняло закон, отменяющий различные положения Трудового кодекса, касающиеся работников чемпионата мира по футболу 2018 года, в том числе мигрантов.

Применимо ко всем российским компаниям, подрядчикам и субподрядчикам ФИФА и субподрядчикам, связанным с строительными проектами турнира, и приостанавливает действие прав рабочих на оплату сверхурочных, рабочих часов и праздников. Кроме того, это позволяет компаниям нанимать и увольнять рабочих-мигрантов без получения каких-либо разрешений от государства или без уведомления налоговых или миграционных органов.

Закон вызывает серьезную озабоченность у международных трудовых организаций, которые заявляют, что он способствует безответственной миграции и практике найма — даже для принудительного или детского труда.

По словам Анны Болшевой, сотрудника по вопросам политики и кампаний Международного строительного и деревообрабатывающего объединения, базирующегося в Женеве члена Глобальной федерации профсоюзов, «официально» пять рабочих чемпионата мира уже умерли. «К сожалению, трудящимся-мигрантам сложно получить легальный статус в России», — говорит она Theblacksea.eu. «Когда они приезжают в Россию, они оказываются в очень уязвимом положении … И работодатели этим пользуются.

«На Играх в Сочи это преимущество достигло максимума: права работников были жестоко нарушены, и не удалось найти виновных в этих нарушениях, в том числе в случаях смерти.«

Поиск правосудия: отменено

В Молдове Ана объясняет, как семья Михая потеряла надежду увидеть РЖД в суде по поводу смерти ее брата. Юристы посоветовали этого не делать, сказав семье, что это будет слишком дорого, а в России слишком много коррупции, чтобы надеяться на благоприятный исход.

Через два месяца после смерти Михая его жена Марьяна родила им ребенка, которого она назвала Богданом, как он хотел. «Я не хочу, чтобы из-за этого кто-то попал в тюрьму», — говорит Ана.«Но у Михая была вся поддержка, которую имела Мариана. Он хотел поехать в Сочи на три месяца, пока не родился Богдан. Он хотел свое собственное место, и он был очень трудолюбивым».

Находясь в морге в Сочи, Ана встретилась с семьями трех других молдавских рабочих, погибших на стройплощадках. Они сказали Ане, что завидуют ей.

Она была сбита с толку, пока они не объяснили, что это потому, что она могла доставить тело своего брата домой. Им пришлось перегонять трупы своих людей на 1200 километров вокруг Черного моря, чтобы похоронить их по заслугам.

Первоначально опубликовано Theblacksea.eu

Дополнительная отчетность Стефана Кандеа и Зейнепа Сентек

Фотографии использованы с разрешения Роба Хорнстры. Больше его работ смотрите на Сочинский проект

Этот материал подготовлен при поддержке Journalismfund.eu

Спортсмен в сфере гостеприимства — Insights

Проработав несколько лет в качестве шеф-повара и менеджера отеля, Харальд Бюркле (справа) записался на программу MBA Glion Online, чтобы вывести свои «знания и способности критического мышления на новый уровень», как он ставит это.Однако вскоре после зачисления в феврале 2011 года ему предложили невероятную возможность трудоустройства: открыть две гостиницы недалеко от Сочи перед Зимними Олимпийскими играми 2014 года.

«После короткого разговора с женой я, конечно, сказал, что да». Бюеркл смеется. «Но я не думал о том, что я также записался на программу MBA Glion Online. А потом я подумал: «Ой, тебе нужно еще кое-что сделать».

Несмотря на определенные препятствия впереди, Беркле не рассматривал возможность исключения из программы.«Это было бы похоже на спортсмена, который отказался бы от участия из-за трудностей, которые можно решить», — говорит он. «Мне нравится, когда меня бросают, и я твердо верю, что с целеустремленностью и упором на управление временем можно достичь всего».

Бюркле с женой приехали в «Роза Хутор» в августе 2011 года, и он сразу начал обучение по программе MBA. Роза Хутор — горный кластер, где будут проходить все лыжные соревнования, в 40 минутах езды от Олимпийского стадиона в Сочи.Бюеркле будет генеральным директором двух отелей, расположенных прямо у подножия подъемников: четырехзвездочного отеля «Парк Инн от Рэдиссон Роза Хутор» на 211 номеров и пятизвездочного отеля «Рэдиссон Роза Хутор». 181 номер.

Опыт Беркле сделал его естественным выбором для этой возможности. Он работает с Radisson с 2005 года, когда он был частью команды открытия (в качестве шеф-повара) Radisson SAS Hotel Kiev в Украине. До этого он проработал в «Кемпински» девять лет, в том числе один год в Москве.

Крайний срок для открытия Park Inn истек через шесть месяцев после его приезда, как раз к тому времени, когда курорт примет чемпионат мира по горнолыжному спорту в январе 2012 года. Открыть в такие короткие сроки будет непросто, потому что весь пункт назначения Роза Хутор был строится с нуля. Park Inn был просто «серой скорлупой» без трубопроводов и электричества; бетон подвала не заливался.

«В России поставки очень хрупкие», — говорит Бюркле. «Своевременное получение работающего оборудования — большая проблема.Все должно быть оформлено специальными бумагами, пять раз проштамповано и подписано. Чтобы добиться цели, мне пришлось построить большую сеть и использовать эту сеть ». Park Inn открылся всего за три дня до чемпионата мира по футболу.

«Той зимой у нас было так много снега, что весь курорт выглядел полностью готовым», — вспоминает он. «Но когда таял снег, мы вернулись к реальности — для Олимпийских игр все еще требовалось много строительства».

Тем временем Бюеркле учился по вечерам и по выходным.«Программа MBA была жестким графиком, как и открытие моих отелей, — говорит Беркле. «Делегирование множества задач внутри организации позволило мне делать и то, и другое одновременно — развивать доверие к людям и разумно использовать время. С онлайн-MBA у вас есть сообщения о занятиях и четкие сроки выполнения ваших заданий — три, четыре, пять в неделю. Так что ты не можешь отставать. Я всегда скачивал материал на два дня раньше срока. Но я все равно ходил в бассейн ». Он улыбается.«Я взял свой iPad, стал читать и немного наслаждался жизнью». Он добавляет: «Глобальная репутация Glion и огромная гибкость, которую предлагает программа Online MBA, сделали Glion моим предпочтительным выбором».

Второй отель открылся в январе 2013 года для проведения предолимпийских тестовых мероприятий, но его открытие было отложено на два дня из-за затопления подвала из-за того, что канализационная линия была заблокирована строительной пылью из других отелей. Вскоре после открытия главная линия электропередачи отеля была отключена краном, работавшим на дороге, поэтому им пришлось работать от аварийного генератора.Им приходилось использовать воду в бутылках несколько раз, когда вода была отключена.

Рэдиссон Роза Хутор

«У наших первых гостей было несколько сюрпризов», — признается Бюеркле. «Но они очень меня поддержали, потому что все понимали, что мы только что открылись. Для меня иногда было очень разочаровывающим видеть, насколько негативно мировые СМИ относились к России и Зимним Играм до их начала. Они не могли понять, сколько усилий потребовалось, чтобы построить все с нуля, и как гордятся люди тем, что у них это есть.”

Местный пул сотрудников был очень ограничен, поэтому команде Беркле пришлось набирать сотрудников из Сибири в Санкт-Петербург. Хотя Олимпиада привлекала соискателей, было сложно найти подготовленных работников, особенно англоговорящих, которые могли бы общаться с международными гостями. Наем иностранцев был невозможен из-за визовых ограничений.

Buerkle привлек более 200 сотрудников к первому открытию.Он планировал разместить половину обученных сотрудников во втором отеле, а затем заполнить оба отеля новичками. Но когда конкурирующие компании построили несколько отелей на другом курорте в 5 км от отеля, «все стали приходить в горы за покупками для обученных сотрудников», — говорит он.

Многие сотрудники переманились. «Теперь с нашими конкурентами у нас есть договоренность о том, что мы больше не будем нанимать друг друга, или, если мы это сделаем, мы проходим через отдел кадров. Поэтому мы все не тратим наши ресурсы и время и не воруем друг у друга, что в конечном итоге не имеет смысла.”

Бюеркле присутствовал на церемонии открытия вместе с руководителями своих отделов и другими сотрудниками и передал сотрудникам множество билетов на мероприятия в качестве награды за их долгие рабочие дни. Бюркле посмотрел несколько соревнований по горным лыжам и слалому. Бюркле родом из южного Мюнхена, недалеко от Альп, любит кататься на лыжах по промежуточным склонам. «Мне еще не удалось потренироваться достаточно, чтобы нацеливаться на черных, но, может быть, пришло время после завершения программы MBA», — смеется он.

«Австрийский и немецкий дома были очень близко, так что вы идете туда вечером, и вокруг вас все обладатели золотых медалей. Это потрясающая вечеринка за эти 18 дней. Один из моих отелей находится на площади Роза Хутор, где каждую ночь устраивались большие вечеринки с живыми выступлениями музыкальных коллективов и фейерверками. А в деревне до полуночи устраивались вечеринки ».

Беркле представил диссертацию на степень MBA на два месяца раньше, чтобы он мог сосредоточиться на подготовке к Играм.В своей диссертации Бюркле исследовал финансовые последствия проведения Зимних Олимпийских игр для отелей и направлений. Сравнивая Ванкувер (который принимал Игры 2010 года) с Берном (который отозвал свою заявку на участие в этих Играх), он обнаружил, что, хотя средние тарифы на проживание в отелях Ванкувера были выше во время Игр, они были ниже в предыдущие месяцы и выше в связи с этим летом следующего года. для увеличения конференц-бизнеса. Он пришел к выводу, что финансовые преимущества Игр для отелей очень ограничены — более важен PR-эффект для всего направления.

Он говорит, что это явление похоже на то, что сейчас происходит в «Розе Хутор», с большим спросом со стороны лыжников и корпоративных конференций после Олимпийских игр.

Бюеркле приписывает большую часть своего успеха жене. «Она действительно держала мою спину свободной. Без нее я бы не справился со всем. Мысленно она не получила от меня многого за эти два с половиной года ». Как только в конце марта завершились Паралимпийские игры, пара отправилась в заслуженный отпуск на пляжи и поля для гольфа в более теплом климате — в Абу-Даби и Дубае.

«И на MBA, и на Олимпиаду я каким-то образом испытал много эмоций, — говорит Беркле. «И я бы сделал и то, и другое снова. MBA помогло мне думать иначе. Учиться у моих коллег по отрасли всегда было очень вдохновляюще. Неважно, какой предмет — будь то введение в маркетинг или HR, всегда интересно применять новые идеи, пока вы работаете над проектом ».

Просмотры сообщений: 6

Обращение директора горнодобывающей компании