Липецк что посмотреть туристу: Однодневная поездка в Липецк. Достопримечательности и впечатления —

Создание вашей поездки.
Вы можете настроить и взять его с собой.

Лучшее время для посещения Липецка из-за погоды, безопасности и туризма

Лучшее время для посещения Липецка при идеальной погоде —

с 7 мая по 23 сентября

на основе средней температуры и влажности от NOAA (Национальное управление океанических и атмосферных исследований).Читайте ниже, чтобы узнать больше о погоде и поездках.

Другая туристическая информация в Липецке

Погода в Липецке

Температура

Средние температуры в Липецке очень сильно различаются. Учитывая влажность, примерно полгода температура кажется низкой, а в остальном — приятной с низкой вероятностью осадков большую часть года. В этом районе умеренный климат — 42-й процентиль для приятной погоды — по сравнению с туристическими направлениями по всему миру.Выше указаны недели с идеальной погодой. Если вы ищете самое теплое время, , чтобы посетить Липецк, то самые жаркие месяцы — июль, август, а затем июнь. См. Средние месячные температуры ниже. Самое теплое время года, как правило, с начала до середины августа, когда максимумы обычно составляют около 84 ° F (28,9 ° C), а ночью температура редко опускается ниже 59,5 ° F (15,3 ° C).

Липецк Температура (по Фаренгейту)

Ключ

Высокая

Среднее

Низкий

Липецк Температура (Цельсия)

Ключ

Высокая

Среднее

Низкий

«По ощущениям» температура

То, как мы воспринимаем погоду, зависит не только от температуры.Более высокие температуры влияют на нас гораздо больше при более высокой влажности, а более низкие температуры ощущаются пронизывающими при сильном ветре. Наша воспринимаемая температура учитывает влажность и холодный ветер, чтобы лучше представить, насколько жарким или холодным кажется день для человека.

Воспринимаемая температура Липецка (F)

Ключ

Высокая

Среднее

Низкий

Воспринимаемая температура Липецка (C)

Ключ

Высокая

Среднее

Низкий

Средние температуры в Липецке по месяцам

Дневные максимумы (усредненные за месяц) обычно лучше всего показывают погоду.Значительно более низкие средние и низкие значения обычно означают, что ночью становится холоднее.

по Фаренгейту

Показать по Цельсию

Осадки (дождь или снег)

Если вас интересует сухая погода, то месяцы с наименьшей вероятностью выпадения значительных осадков в Липецке — это февраль, декабрь, а затем ноябрь.Обратите внимание, что в этом разделе мы определяем «значительные осадки» как 0,1 дюйма или более. Наименьшая вероятность дождя или снега приходится на начало февраля. Например, на неделе 5 февраля в среднем нет дней с осадками. Напротив, в конце июня наиболее вероятно выпадение дождя или снега, а в неделю с 25 июня выпадет в среднем 3 дня значительных осадков.

Когда в Липецке появляется снег? Метеостанции сообщают о большом количестве снега, который, вероятно, будет наиболее глубоким примерно в феврале, особенно ближе к концу марта.Лучшее время для катания на лыжах (если оно вообще есть) в Липецке — это примерно 8 октября, когда больше всего свежего порошка. Обратите внимание, что значение 0 для снега на приведенном ниже графике может означать, что снега не было , или , что снег не зарегистрирован .

Вероятность осадков

График ниже показывает вероятность дождливых и снежных дней в Липецке в%.

Ключ

Дней с осадками

Снег на земле

На графике ниже показано среднее количество снега на земле в Липецке (дюймы).

Ключ

Высота снежного покрова

Среднее количество дождя и снега по месяцам

Показать дюймы

Шоу Сантиметров

Влажность и ветер

В Липецке есть несколько месяцев с очень высокой влажностью и несколько месяцев с умеренной влажностью по другую сторону года.Наименее влажный месяц — май (относительная влажность 46,1%), а самый влажный — декабрь (81,7%).

Ветер в Липецке обычно умеренный . Самый ветреный месяц — декабрь, за ним следуют март и апрель. Средняя скорость ветра в декабре около 10,3 узла (11,8 миль в час или 19 км / ч) считается «легким ветерком». Максимальные устойчивые ветры (максимальная скорость в течение дня, длящаяся более нескольких мгновений) достигают максимума в конце марта, когда средняя максимальная скорость достигает 17.4 узла, что считается свежим ветерком.

Относительная влажность (%)

График ниже показывает средний% влажности по месяцам в Липецке.

Ключ

Ср. Относительная влажность

Ветер

На графике ниже показана скорость ветра (максимальная и средняя) в узлах.

Ключ

Макс.устойчивый ветер

Среднесуточный ветер

Средняя скорость ветра

Показать скорость ветра

Все скорости ветра указаны в узлах.1 узел = 1,15 миль / ч или 1,85 км / ч.

Показать относительную влажность по месяцам

Безопасно ли ехать в Липецк?

Наши лучшие данные показывают, что эта область в некоторой степени безопасна, но с дополнительными предупреждениями в нескольких регионах.По состоянию на 7 октября 2019 г. существует предупреждений о поездках и региональных рекомендаций для России; проявляйте повышенную осторожность и избегайте некоторых участков. Проверьте эту страницу на предмет недавних изменений или регионов, которых следует избегать: Рекомендации для путешественников и советы. Это сообщение последний раз обновлялось 22 августа 2019 г.

Самые загруженные и наименее загруженные месяцы

Самый загруженный месяц для туризма в Липецке, Россия, — май, за ним следуют март и февраль. Цены на отели и авиабилеты будут самыми высокими в эти месяцы, хотя вы можете сэкономить, если сделаете покупку заранее.В декабре туристы вряд ли приедут в Липецк. Те, кто желает приехать в это время, скорее всего, сочтут этот месяц наименее дорогим.

Оценка туризма по месяцам

Самые популярные месяцы для посещения

Ключ

Туристы ищут жилье

Общий опыт путешествий по Липецку по сезонам

Весна (с марта по май)

Сочетание влажности и температуры делает в этом сезоне умеренно холодным. Максимумы колеблются от 81,2 ° F (27,3 ° C) до 31,2 ° F (-0,4 ° C) с гораздо более высокими температурами в последние месяцы. Дождь является довольно обычным явлением с 4-5 днями значительного количества осадков в месяц.Весна — самая оживленная для туризма, поэтому это хорошее время для тех, кто ищет чем заняться.

Лето (с июня по август)

В среднегодовые месяцы очень комфортная погода с комфортными высокими температурами. В эти месяцы выпадает наибольшее количество осадков: от 4 до 7 дней в месяц. Июнь — август — второй по загруженности туристический сезон в Липецке, поэтому проживание и другое жилье могут стоить немного дороже.

Осень (с сентября по ноябрь)

Падение дневных максимумов колеблется от 69.2 ° F (20,7 ° C) и 31,9 ° F (-0,1 ° C), при влажности и ветре будет холодно. Дождей или снега бывает значительное количество: от 4 до 5 дней в месяц. Туризм в эти месяцы самый медленный из-за погоды, поэтому цены на отели могут быть доступными.

Зима (с декабря по февраль)

Погода в Липецке в это время года слишком холодная, чтобы порадовать путешественников в теплую погоду. Средний максимум в течение этого сезона составляет от 31,2 ° F (-0,4 ° C) до 10,2 ° F (-12,1 ° C). В среднем идет небольшой дождь или снег: от 2 до 5 раз в месяц.Это время года довольно медленное для туристов.

Лучшее время для путешествий ›Восточная Европа› Липецк, Россия

Похожие направления

• Скорняково, Россия
• Воронеж, Россия
• Елец, Россия
• Тамбов, Россия
• Новомосковск, Россия
• Рязань, Россия
• Старый Оскол, Россия
• Тула, Россия
• Коломна, Россия
• Кашира, Россия

г. Липецк, путеводитель по России

Местное время в городе Липецк — 18 апреля, 2:48 (+3 UTC).

История Липецка

Фундамент Липецка

По одной из версий, укрепленное славянское поселение на месте современного Липецка существовало еще до монгольского нашествия середины 13 века. В летописях поселение Липовичск впервые упоминается в 1283–1284 годах. В 1284 году он был полностью разрушен, и следующие несколько столетий о нем не упоминалось.

Село Малые Студенки Липские, расположенное на месте Липецка, впервые упоминается в летописях в первой половине 17 века.Через это место проходила дорога из Москвы в Воронеж. Предположительно с конца 17 века здесь началась разработка железных руд.

В 1703 году на реке Липовка, в месте впадения ее в реку Воронеж, началось строительство железных заводов для нужд русского флота и армии. Вскоре эти заводы вышли на второе место в России по выплавке чугуна. Этот год считается датой основания Липецка.

В 1709 году село было переименовано в Липские Заводы.Здесь располагался передвижной дворец Петра I и ряд церквей. Быстрое расширение производства привело к необходимости строительства уникального и самого большого искусственного водохранилища (Липецкий пруд) в досоветской России площадью около 0,7 квадратных километров. Липецк стал производственно-логистическим центром крупного металлургического комплекса.

В 1779 году указом Екатерины II Липские заводы получили статус города Тамбовской губернии с названием Липецк. В то время его население составляло около 6 тысяч человек.В 1781 году Липецк получил герб с изображением раскидистой липы (по-русски «липа») на золотом фоне, что символизировало название города.

Больше исторических фактов…

Липецк как город-курорт Российской Империи

В 1791–1803 годах был построен собор Рождества Христова — самый высокий храм Липецка. Сегодня он по-прежнему является архитектурной доминантой города. Конец русско-турецкой войны 1787-1791 гг. Переместил границы России в Северное Причерноморье, и необходимость содержания воронежских верфей отпала.Этот факт, вместе с истощением лесов, используемых в качестве топлива, привел к упадку промышленной жизни в Липецке.

В 1795 г., после открытия на юге Российской империи новых чугуноплавильных заводов с новой, более совершенной технологией выплавки чугуна и стали, заводы в Липецке были закрыты, основная часть оборудования и рабочих была переведена. на Луганский литейный завод в Луганске.

Построенный для нужд завода пруд в Липецке отличался не только размерами, но и отсутствием рыбы.Этот факт заметило местное население. В 1800 году уездный врач Вандер сообщил медкомиссии о целебных свойствах местных минеральных вод.

В 1805 году химический анализ показал сходство липецких минеральных вод с водами известных курортов Западной Европы. Так как это было время наполеоновских войн и социальной напряженности в Европе, курорт в Липецке приобрел популярность в высшем обществе Российской империи как российский аналог бельгийского курорта.В 1806 году на территории завода и пруда разбили «Английский сад». Позже он получил название Нижний парк и стал самым большим городским парком Липецка.

В 1806 году в деревянном хаотично застроенном Липецке вспыхнул большой пожар. После этого город был перестроен по Генеральному плану с прямыми широкими улицами и зданиями из камня и кирпича. Построены курортные корпуса, гостиница, развлекательный зал. На Дворянской (Ленина) улице строились дворянские и купеческие особняки.

В 1862 г. в Липецке проживало 11 659 жителей. В городе было 8 православных церквей, 3 школы, больница и почтовая станция, три ярмарки и пять фабрик по производству свечей и мыла. В 1868-1869 годах через город проходила Юго-Восточная железная дорога. К последней трети XIX века на курорте также предлагались лечебные грязи, торф и кумыс.

Липецк в первой половине ХХ века

В конце 19 — начале 20 веков промышленность Липецка возродилась, когда в связи с расширением строительства железных дорог российские и иностранные предприниматели решили повторно использовать месторождения железной руды под Липецком.По данным Всероссийской переписи населения в то время в городе проживало немногим более 20 тысяч человек. В 1899 году началось строительство первой домны Сокольского металлургического завода. В годы Первой мировой войны в Липецке стало развиваться авиастроение.

В 1921 году открылся Липецкий драматический театр. Липецк продолжал развиваться как авиационный центр. В 1923 году в Липецке открылось авиационное училище для подготовки советских авиаторов нового поколения. Но имеющихся знаний, технологий и финансовых ресурсов не хватало.Поэтому в 1925 году здесь было решено организовать секретную совместную советско-германскую авиационную школу. После прихода Гитлера к власти в Германии его закрыли. В 1934 году на его месте открылось Высшее тактическое летное училище ВВС Красной Армии.

В 1931 году основан Новолипецкий металлургический завод. Сегодня он известен как Новолипецкий металлургический комбинат или НЛМК, одна из крупнейших металлургических компаний России. Строительство этого предприятия стало поворотным моментом в истории Липецка. Липецк превратился в крупный промышленный центр.В 1939 году население Липецка составляло 66 644 человека.

В годы Великой Отечественной войны на территории Липецка были организованы эвакуационные госпитали. Всего во время войны в городе функционировало до 40 больниц. В период с 1941 по 1942 год, а затем до конца войны оборудование, несколько цехов и домна металлургического завода были эвакуированы в Челябинск и обратно не возвращены. Около 7 тысяч жителей города, мобилизованных в ряды Красной Армии, погибли в боях.

В первые послевоенные годы местная промышленность интенсивно восстанавливалась. В 1947 году была открыта первая трамвайная линия. В 1949 году Липецкое педагогическое училище было преобразовано в первое высшее учебное заведение города — Липецкий педагогический институт.

Липецк — столица Липецкой области

6 января 1954 г. в ходе сокращения штатов ряда регионов средней полосы России была создана отдельная Липецкая область, а город Липецк получил статус областного центра.В 1956 году население Липецка составляло около 123 тысяч человек.

Статус областной столицы позволил городу интенсивно развиваться. Начато строительство многих районных учреждений, заасфальтированы дороги, проведена масштабная программа благоустройства и уличного освещения. В 1966 году было открыто прямое железнодорожное сообщение с Москвой и построено здание Липецкого аэропорта. В 1989 году население Липецка составляло 449 635 человек.

В начале 1990-х годов из-за распада СССР многие местные промышленные предприятия оказались в тяжелом положении, не смогли адаптироваться к рыночной экономике и обанкротились.Однако город продолжал развиваться.

В 1993 году на базе Новолипецкого металлургического завода был открыт завод по производству холодильников «Стинол». Его построила итальянская компания Merloni (с 2005 года — Indesit). В 1996 году в Липецке был открыт второй памятник Петру Великому, который стал важной достопримечательностью центра города.

В 2002-2005 годах произошло значительное сокращение трамвайного транспорта. В 2004 году построен завод стиральных машин «Индезит».В 2008 году открыта особая экономическая зона «Липецк» — промышленная зона с льготами для иностранного капитала.

Сегодня Липецк известен как крупный производитель стали и проката, строительных материалов, бытовой техники, соков и минеральной воды, а также как центр подготовки российских пилотов. Пилотажная группа «Соколы России» базируется в Липецке.

Фотографии Липецка

Площадь Петра Великого и общий вид Липецка

Автор: Сергей Половинкин

На улице в Липецке

Автор: Дмитрий Леликов

Областной дворец культуры в Липецке

Автор: Сергей Половинкин

Липецк — Характеристики

Липецк расположен на обоих берегах реки Воронеж в лесостепной зоне на востоке Липецкой области в центральной части европейской части России.Протяженность города с севера на юг 22 км, с запада на восток — 27 км. День города Липецка отмечается в 3-е воскресенье июля.

Климат умеренно-континентальный. Несмотря на то, что Липецк расположен на широте Берлина и Амстердама, зима в городе отличается устойчивым снежным покровом, средняя температура января составляет минус 7,3 градуса по Цельсию. Лето теплое, средняя температура июля около плюс 20 градусов по Цельсию.

Липецк — ядро ​​крупнейшей агломерации России со специализацией в области черной металлургии полного цикла, а также промышленный, агротехнологический и авиационный центр.Главное предприятие города — Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) — крупнейший металлургический комбинат России.

Основным поставщиком сырья для предприятия является Курская магнитная аномалия, одно из крупнейших месторождений железной руды в мире, расположенное примерно в 350 км от Липецка. НЛМК также является крупнейшим загрязнителем воздуха в городе, хотя в последние годы уровень загрязнения постепенно снижается.

Город расположен между федеральными трассами «Дон» и «Каспий» и имеет развитую сеть промышленных железных дорог.Аэропорт Липецка расположен в 15 км к северо-западу от центра города и предлагает регулярные рейсы в Москву. Автобусы и трамваи используются в качестве городского общественного транспорта.

Липецк, более известный как город металлургов, чем интересный туристический объект, заслуживает хотя бы нескольких часов внимания. Прогулка по центру города, осмотр его исторических достопримечательностей, прогулки по старинным паркам и аллеям, посещение знаковых для Липецка мест — для этого вполне достаточно одного дня неспешного осмотра достопримечательностей.

Основные достопримечательности Липецка

Площадь Петра Великого — на этой площади проходят основные праздничные мероприятия в Липецке, в том числе День города. Здесь установлен один из символов Липецка — памятник Петру Великому (1996 г.). В 2006 году на площади открыли светомузыкальный фонтан.

Собор Рождества Христова (1791-1842) — величественный православный храм, расположенный на Соборной площади (Ленина), второй главной площади Липецка.Это духовный центр Липецка и видная издалека архитектурная доминанта города. Высота колокольни со шпилем и часами — 60 метров. На этой площади также находится парадная лестница с каскадом фонтанов, рядом с которой находится стела императору Петру Великому (1869 г.).

Нижний парк — самый большой парк в Липецке, основан в 1805 году. Зеленая зона парка в основном состоит из лип и дубов. На территории парка находится дом-музей Петра Великого, павильон с минеральной водой, аттракционы для детей и взрослых, в том числе колесо обозрения, несколько памятников, зоопарк, планетарий, несколько кафе.

Комсомольский пруд — искусственный водоем в Липецке, расположенный на противоположной стороне Петровского проезда от Нижнего парка. В 2003 году здесь был установлен памятник в честь 300-летия города Липецка — позолоченный корабль с очень высокими мачтами, установленными на колонне.

Липецкий областной краеведческий музей — центральный музей Липецкой области. Всего 18 выставочных залов, в которых можно увидеть экспонаты по истории Липецкой области от древности до наших дней: живопись, иконы, старинные книги, этнографические материалы, коллекция игрушек 19-20 веков, мебель. , украшения, наряды знати, оружие времен Второй мировой войны и даже восковая фигура Петра I.Улица Ленина, 25.

Липецкий областной художественный музей . Музей открыт в бывшем купеческом доме — памятнике архитектуры 19 века. В коллекции около 2 тысяч произведений русских художников с 1930 г. по настоящее время: живопись, скульптура, графика, образцы декоративно-прикладного искусства. Улица Ленина, 7 ?.

Художественный музей имени В.С. Сорокина (Дом Мастера) — двухэтажный особняк 1910 года постройки в стиле модерн, памятник архитектуры.Здесь представлены произведения русских авторов ХХ века, в том числе большая коллекция картин художника Виктора Сорокина. Улица Ленина, 2.

Центр изящных искусств . В залах этого центра, открытого в 2007 году, выставлены работы современных художников Липецка и России: живопись, сувениры, декоративно-прикладное искусство, графика. Улица Космонавтов, 98.

Липецкий музей народного и декоративно-прикладного искусства — один из самых молодых музеев Липецкой области с уникальными экспонатами.Всего в музее около 7000 экспонатов. Здесь можно увидеть предметы крестьянского быта, традиционные народные костюмы, образцы народных промыслов и ремесел липецкой земли. Улица Космонавтов, 2.

Липецкий парк миниатюр в парке «Быханов сад». Здесь можно увидеть макеты самых интересных построек Липецка и соседних городов, таких как Елец, Лебедянь, Данков, а также деревень Липецкой области. Улица Гагарина, 70б.

Церковь преподобномученицы Евдокии (1817-1818) — живописный православный храм в стиле классицизма, памятник истории и культуры, расположенный в центре Липецка.Улица Гагарина, 70.

Площадь Авиаторов (Авиаторов) . Главная достопримечательность этой площади — боевой самолет, установленный на постаменте в 1969 году в честь летчиков липецкой авиационной эскадрильи. В 2003 году фигуры летчиков Л.А. Кривенкова и С.М. Шерстобитов поставили рядом с памятником. В 1968 году их самолет сломался в небе над Липецком, и ценой своей жизни они увезли его из жилых районов.

Липецк Отель Россия в HRS с бесплатными услугами

Часто задаваемые вопросы об отеле Липецк

Предлагает ли гостиница «Липецк» бесплатный WLAN в номере?

Бесплатный WLAN в номере доступен для всех гостей гостиницы «Липецк».

Есть ли в гостинице «Липецк» парковочные места для гостей?

• Охраняемая парковка
• Парковка непосредственно у отеля
• Бесплатный гараж в или непосредственно у отеля

Могу ли я позавтракать в гостинице «Липецк»?

Да, в гостинице «Липецк» вы можете насладиться завтраком с 7:00 до 10:00.

В какое время можно не раньше заселиться в гостинице «Липецк»?

Заезд возможен не ранее 12:00.

Когда последний раз выезжать?

Выезд возможен не позднее 12:00.

Как далеко ближайшая железнодорожная станция?

Ближайшая станция находится в 4 км от отеля.

Как далеко до ближайшего аэропорта?

Ближайший аэропорт находится в 11 км от отеля.

В чем преимущества бронирования гостиницы «Липецк» через HRS?

• Парковка непосредственно у гостиницы
• Бесплатный гараж в или непосредственно у гостиницы
• WLAN в номере

Есть ли в гостинице «Липецк» ресторан?

В отеле есть собственный ресторан.

Безбарьерный ли отель?

Гостиница «Липецк», к сожалению, не является безбарьерной.

Оборудованы ли гостиничные номера кондиционерами?

Гостиничные номера гостиницы «Липецк» оборудованы собственной системой кондиционирования.

Можно ли бесплатно отменить бронирование в гостинице «Липецк»?

Благодаря нашему гибкому тарифу клиенты HRS всегда могут бесплатно отменить бронирование отелей до 18:00 в день заезда.

Какие способы оплаты я могу использовать для оплаты в гостинице «Липецк»?

Могу ли я накапливать мили и баллы во время поездки?

Как продать страну: процветающий бизнес национального брендинга | Путешествия и отдых

Липецк уже есть на карте: прямо здесь, на 23-й странице Collins World Atlas, регион 1.2 миллиона человек погибли к югу от Москвы и недалеко от границы с Украиной. Но на самом деле это не на карте : его нет в тонком мысленном атласе, который большинство из нас носит в голове; никто из наших знакомых не берет там отпуск, и об этом не пишут в наших газетах. Даже в России его могут не разместить. В сентябре, когда Наташа Гранд проезжала через Москву на обратном пути из Липецка, она рассказала русскому знакомому, где была. «Я даже не знаю, где находится Липецк», — ответил он отчасти в шутку.Некоторые россияне путают его с Витебском, который находится в Беларуси.

А вот почему Наташа Гранд ехала в Липецк: определить свой бренд, сформировать его имидж, нанести его на метафорическую карту. Наташа и ее муж Алекс являются основателями лондонской фирмы под названием Institute for Identity (сокращенно Instid), которая работает с правительствами городов, регионов и стран. Instid разрабатывает стратегии брендинга мест, и хотя отчасти это связано с улучшением туризма — например, придумывают слоган или выпускают набор логотипов для туристической литературы — Гранды стремятся к более серьезным вознаграждениям.Они верят, что могут зафиксировать и раскопать саму идентичность места — или, по крайней мере, идентичность , то, что может направлять правительство в выяснении того, как повысить авторитет своих соседей, как распределить свои ресурсы, как лучше всего составить лицо, которое он представляет миру.

В 21 веке национальный брендинг превратился в активный бизнес, и его специалисты изо всех сил стараются подчеркнуть, что то, что они делают, отличается от более простой маркетинговой и рекламной работы, которая им предшествовала.Особенно опытный копирайтер продал Моисея Израилю, назвав его «Землей обетованной»; Эрик Красный назвал большую глыбу льда «Гренландия» в надежде привлечь туда больше поселенцев; Милтон Глейзер нанес «I ❤ NY» на триллион футболок; рекламное агентство в Лас-Вегасе придумало: «Что здесь происходит, остается здесь», заключив в нем очарование греха. Для Грандов это всего лишь лозунг. Они рассматривают свою деятельность как своего рода психологию: консультирование по странам, терапия для городов. Загляните внутрь себя, откройте себя, найдите свое место в мире.

«Гранды» специализируются на том, что может показаться трудным: в городах и регионах бывшего Советского Союза. Их клиент в Липецке, департамент туризма и культуры, занимает пятый этаж мрачного здания в административном центре области, городе, который также называют Липецком. Заведующий отделением — Вадим Волков, мужчина с квадратным лицом и прямолинейным торсом, признался Грандам, что у него непростые отношения с Липецком. Он родом из городка Грязи — буквально «Грязь» — и сказал, что любит этот регион, но не любит его.Когда-то он жил в США, работая шеф-поваром ресторана в Миннесоте, но за два года, проведенных там, ему так и не удалось приспособиться к разнице во времени, поэтому он вернулся домой. Он не хочет ехать в большинство других мест; когда его жена взяла его в 11-дневный отпуск на Родос, он уехал через четыре дня. «Я не знала, что там делать!» он сказал мне. Вот как он хочет быть в Липецке.

В то же время, подумал Волков, Липецку нужны перемены. Ранее в этом году, когда его представители по туризму разрабатывали серию репрезентативных сувениров, они обнаружили, что у них отсутствует какой-либо целостный образ своего региона.«Липецку нужно направление, целеустремленность», — сказал Волков «Грандам». На самом деле, ему хотелось, чтобы это было больше похоже на Воронеж — большой город в соседнем регионе, место, которое люди сразу узнают. На английском Волков представил себе разговор, который мог бы завязать один из его соотечественников за границей.

«Откуда ты?»

«Я из Липецка».

«Извините?»

«Город под Воронежем».

«Ой, я знаю Воронеж!»

Гранды делали записи.

Правительства все больше жаждут таких советников, как Instid. Вопрос о том, что делает нацию нацией, всегда был непростым. Тем не менее, это неизбежно. Каждое современное национальное государство построено вокруг некоторой воспринимаемой сущности, некоторой идентичности, считающейся уникальной, даже если это смесь правды и лжи, элиментов и преувеличений.

Но с 1990-х годов и на протяжении многих лет Пика Давоса высокие проповеди глобализации развеяли эту идею — настаивая на том, что страны — это просто торговые лавки на всемирном рынке, а не романтические квинтэссенции какого-то несводимого национального духа.С ними можно обращаться, и они должны вести себя, как корпорации. В эпоху, когда деньги, влияние и люди могли течь куда угодно, странам, которые стремились стать местом назначения этих энергий, приходилось сильно продавать себя. Идентичность нации, возможно, впервые должна была втянуть в себя остальной мир, а не связывать нацию против остального мира.

Совсем недавно результаты глобализации — природа иммиграции, текучесть капитала — пошатнули давние представления стран о том, что они собой представляют, и запутали представление о том, чем должно быть национальное государство.Подобно подросткам, поступающим в новую школу, регионы и страны — от Липецка до США — чувствуют необходимость проверить свою идентичность, изменить ее, построить ее. Что же, в конце концов, привело к Брекситу, как не гнев по поводу того, что некоторая подлинная британская идентичность, которую помнят или неправильно запомнили, тонет на мелководье Европейского Союза?

Одним из последствий этих кризисов идентичности стал реакционный рост кровавого популизма, а другим — рост национального брендинга. Эти два являются своего рода зеркальными отражениями: один истолковывает национальную идентичность как неизменную, ее повторное открытие является прелюдией к возрожденному величию; другой видит в нем продукт, который нужно прояснить и продать.Но оба стремятся по-разному восстановить или создать более отличительную версию себя страны. Желание привлекать экспертов для управления и проектирования национальной идентичности только выросло: Саймон Анхольт, первый пионер в этой области, работал с правительствами более 50 за последние 20 лет. Основанному Анхольтом академическому журналу Place Branding and Public Diplomacy исполнилось 13 лет. Международная ассоциация брендинга мест была образована в 2015 году; его вторая ежегодная конференция пройдет в течение трех дней в декабре этого года в Суонси.

В бывшем СССР Гранды консультируются с городами, регионами и странами, пытающимися избавиться от советского прошлого, но не уверенными в том, как позиционировать себя на будущее. Отчасти по этой причине — а отчасти потому, что Наташа и Алекс приехали в Лондон соответственно из Беларуси и России — Гранды работали над кампаниями для Москвы, Минска и Еревана, а также для Башкортостана и Приморского края. Вадим Волков, руководитель туристического направления Липецка, был впечатлен работой, которую Instid проделал для Республики Татарстан, расположенной по соседству с Башкортостаном.Он хотел чего-то похожего и для Липецка: был объявлен тендер, подали заявки шесть компаний, и Instid выиграла. В сентябре этого года Гранды — вместе с исследователем и графическим дизайнером — совершили свою первую официальную поездку в Липецк, чтобы начать процесс раскрытия характера региона и выяснения того, как рассказать об этом людям, которые там живут.

Термин «национальные бренды» впервые появился в статьях Саймона Анхолта в 1998 году. Анхольт работал в рекламе в McCann Erickson, а затем в своей собственной копирайтинговой фирме, и его первые наблюдения связывали процветающие корпоративные бренды с их странами происхождения.Как он заметил, наиболее успешные бренды происходят из стран, которые сами по себе являются успешными брендами. В 1998 году в Journal of Brand Management он указал, что британский розничный продавец электроники Dixons «запустил в 1982 году свой собственный бренд бытовой электроники под вымышленным японским названием Saisho, потому что он справедливо полагал, что британский бренд электроники не вызовет большого доверия». . Анхольт не видел причин, по которым нации, как и компании, не могли изменить свое видение. «У таких стран, как Бразилия, — писал он, — есть реальный шанс вступить в первый мировой« клуб »производителей мировых брендов в 21 веке.

Первый проект Anholt по формированию национального бренда на рубеже тысячелетий исходил от правительства Хорватии, когда оно начало попытки присоединиться к Европейскому Союзу. В то время Хорватия беспокоилась, что мир все еще ассоциирует это с кровавыми конфликтами на Балканах в предыдущее десятилетие. Теперь Хорватия хотела прослыть демократическим государством с рыночной экономикой и шикарной средиземноморской атмосферой.

На протяжении 2000-х годов отрасль быстро росла. Уолли Олинс, покойный знаток коммуникаций, чье агентство работало с Volkswagen, GE и Orange, в конце 1990-х ввел брендинг.Олинз рассматривал искусственное построение национальной идентичности как форму «социальной инженерии» — и думал, что его набор гаечных ключей может настроить механизмы бренда страны так же легко, как и компании. «Люди есть люди… а это значит, что ими можно мотивировать, вдохновлять и ими манипулировать одними и теми же способами, используя одни и те же методы», — писал он в 2002 году. Несколько компаний сосредоточились именно на национальном брендинге, в то время как многие другие — PR-фирмы, маркетинговые агентства, консультанты по менеджменту, гуру дизайна — перетасовали эту новую карту в свою колоду услуг.Чтобы сформировать имидж страны, фирма может выиграть контракт на сумму от полумиллиона до нескольких миллионов долларов; города и регионы платят пропорционально меньше.

Страны не могли насытиться этими услугами по брендингу. В теплице того, что стало известно как вашингтонский консенсус — идеи о том, что развивающимся странам нужно только отдаться рынку, чтобы обеспечить рост, — страны стремились к иностранным инвестициям, поэтому они торопились сделать себя привлекательными. Стремясь к тому, чтобы ее считали стабильной и процветающей, бывшая советская республика Грузия проводила рекламные кампании, в которых она оценивала себя по таким показателям, как история виноградарства или гладкая бюрократия, против Франции или Австралии.«И победитель…» — заключает каждая кампания «ГРУЗИЯ». (В одном рекламном объявлении страна сравнивалась с американским штатом Джорджия, что сбивает с толку.) Германия решила, что это «Страна идей». Ямайка обратилась к потенциальным предпринимателям, которые искали смелый и творческий дом. Когда Муаммар Каддафи нанял консалтинговую фирму Monitor Group для улучшения бренда Ливии в 2004 году, они пришли к выводу, что самой большой проблемой страны является «дефицит позитивных связей с общественностью». В 200-страничном концептуальном документе Monitor изложил план превращения Ливии в конкурентоспособного эгалитарного лидера своего региона к 2019 году.Каддафи был свергнут, преследован и застрелен повстанцами в 2011 году — всего за восемь лет до того, как он должен был стать «более конструктивным гражданином мира».

Страны неизбежно требуют создания индивидуального логотипа. «По крайней мере, с Парагваем нам удалось обойтись без слогана», — сказал Хосе Торрес, генеральный директор Bloom Consulting, агентства национального брендинга в Мадриде. Правительство Парагвая, обеспокоенное тем, что страна считается перевалочным пунктом для контрабандистов и игнорируется ее экономическая устойчивость, в прошлом году наняло Блума для обновления своего имиджа.Пятилетняя стратегия Блума включала политические рекомендации, которые осветили бы Парагвай как «экономически плодородную страну», но Торрес также должен был заказать эмблему для этого начинания: раскрытый цветок, состоящий из зеленых и синих квадратов, рядом с названием страны в строчный тип. «Я всегда хочу им сказать:« Дело не в логотипе! »- сказал он в притворном отчаянии.

Часто страны и города приезжают в Bloom с конкретными представлениями о том, чего они желают. Парагвай ясно дал понять, что хочет увеличить свой экспорт и привлечь больше инвестиций.Некоторым правительствам нужно больше туристов; другие хотят обратиться к талантливым работникам или студентам. Это такие солидные пироги, что стоит поискать даже кусочек ломтика. Глобальные потоки прямых иностранных инвестиций выросли с 865 миллиардов долларов в 1999 году до 1,52 триллионов долларов в 2016 году. В прошлом году сектор туризма внес 7,6 триллиона долларов в мировой ВВП и обеспечил создание 1 из 11 рабочих мест в мировой экономике. В 2025 году туристы будут получать 11,4 трлн долларов, просто бронируя авиабилеты и номера в отелях, распивая аперол в уличных кафе, покупая билеты в театр, солнцезащитный крем на случай чрезвычайной ситуации и солонки с перцем с тиснением «Подарок из Блэкпула».

Даже более абстрактные цели брендинга мест имеют материальные преимущества. Роберт Говерс, ученый из Антверпена, редактор журнала Place Branding and Public Diplomacy, привел пример Гааги, голландского города, который был выбран в 1945 году для размещения Международного Суда. Эта ассоциация с миром и безопасностью была в некотором роде насаждена ООН, поэтому десять лет назад Гаага решила просто смириться с этим.

«С тех пор они сделали все возможное, чтобы подтвердить свое позиционирование как город мира и справедливости», — сказал Говерс, который консультировал город по его стратегии.Ежегодный календарь мероприятий Гааги составлен таким образом, чтобы каждый год собирать средства для различных некоммерческих организаций. С 2014 года в городе проходит фестиваль «Справедливый мир» в сентябре. Должностные лица Гааги активно призывают организации переехать в их город: два года назад Международный уголовный суд получил там свое первое постоянное помещение. Даже рудиментарная сцена местных стартапов была плавно перенесена в сторону онлайн-безопасности.

Совершенно по плану, теперь, если вы организуете какое-либо собрание или мероприятие на тему правосудия или безопасности, вы не будете думать далеко за пределами Гааги как пункта назначения.В прошлом году в этом полумиллионном городе было проведено 135 международных конференций, что на 50% больше, чем в 2015 году; В среднем конференция длилась четыре дня и собрала 279 посетителей, каждый из которых потратил 1200 евро во время своего визита.

Если оставить в стороне коммерческие мотивы, безумие к брендингу мест выдает более глубокие недоумения. Каждая страна, регион и город теперь понимают, что они должны быть конкурентами на огромном, шумном рынке, которым является мировая экономика. Некоторые места никогда раньше должным образом не играли эту роль; другие играли в нее так долго, что не привыкли к вызовам.Чтобы быть заметным, место должно быть отличительным, должно казаться уникальным. Но этого сложно достичь, когда единая анодная культура — культура одного и того же глобального рынка — наводняет землю повсюду. Мировая экономика доказала, что она может быть очень опасной, а миграция рабочей силы, как выезжающей, так и прибывшей, может изменить структуру места, развенчивая предположения о его коллективной идентичности.

Все это активизировало чувство незащищенности и послужило оправданием для различных видов национализма.Победы демагогов на выборах, раскол в политических взглядах, стремление отделиться от многосторонних блоков, народные восстания — все это было вызвано людьми, извлекающими выгоду из новой неопределенности государственности.

Работа Наташи Гранд требует героических разговоров, поэтому хорошо, что у нее это хорошо получается. У нее редкий дар быть интересной, когда она говорит, и интересной, когда она слушает. В Липецке во время интервью с Волковым она ждала, пока не убедится, что он закончил ответ, пропускала пару молчаливых ударов на всякий случай, и только потом задавала свой следующий вопрос.

Жизнь Гранда четко поделена между Беларусью и Великобританией. Она выросла в Минске во времена диких перемен, и ей было 13 лет во время распада Советского Союза, который вывел Беларусь на плаву как суверенное государство. «Я помню, как мои родители были в восторге от этого безмерного ощущения чего-то большого и исторического, — сказала она. Вокруг нее она слышала, как люди говорили о том, как за много веков до присоединения Беларуси к СССР их страна смотрела на запад, вовлекалась в дела Европы; теперь появился шанс возродить эти отношения.

Дело пошло другим путем. На своих первых выборах в 1994 году Беларусь избрала на пост президента бывшего аппаратчика по имени Александр Лукашенко, который с тех пор умудряется оставаться у власти. По словам Гранда, чувства в Беларуси после избрания Лукашенко были сопоставимы с ощущениями в Америке после победы на выборах Дональда Трампа. Когда по радио было объявлено о победе Лукашенко, Гранд и ее семья возвращались в Минск из деревни. «Мой отец немедленно остановил машину на обочине, и мы просто просидели там минут пять или десять, ничего не говоря.Просто позволяя этому погрузиться, гадая, что это значит ».

То, что многие люди в Беларуси были не совсем готовы без боязни прорваться в постсоветское будущее, стало очевидным и по другим причинам. После обретения независимости Беларусь объявила свой давно запрещенный белорусский язык официальным языком республики, но он стал настолько незнакомым, что последовала обратная реакция. Референдум показал, что 87% избирателей хотели, чтобы русский язык был на одном уровне с белорусским; такая же пропорция соответствовала новому государственному гербу, подобному гербу Советской Белоруссии.Погоня, старинный белорусский символ с изображением рыцаря на коне, был исключен через четыре года как герб страны. В то время Гранд изучала дипломатию, и ее университет находился рядом с правительственным зданием. Однажды она увидела, как меняют местами эмблемы на фронтоне здания: спускается Погоня и поднимается неосоветский символ. Гранд и ее одноклассники молча наблюдали за происходящим. Один из ее друзей плакал.

Эти дилеммы идентичности оставили свой след в Гранде. Дело не в том, что настроение нации просто изменилось, а в том, что она не знала, что это за настроение на самом деле.В Лондонской школе экономики она пыталась объяснить в своей докторской диссертации, по крайней мере, самой себе, почему Беларусь решила держаться за узы советского прошлого. «Мой советник сказал мне:« Вы написали докторскую диссертацию в гневе ». Несколько лет она работала аналитиком политических рисков, оценивая неопределенность и рынки в странах, куда компании хотели бы вкладывать средства. Затем на семинаре она познакомилась с Алексом, который до приезда в Великобританию, чтобы получить степень MBA, был юристом спортивных федераций в Москве. «Мы всегда говорили о таких вещах: как люди принадлежат? Почему они принадлежат? Как воспринимаются страны? » она сказала.«Меня больше интересовало внутреннее: почему люди чувствуют, что хотят принадлежать государству? Его интересовало, как страны проецируются вовне ». В 2008 году пара зарегистрировала Instid, а вскоре после этого приняла свою первую миссию: брендировать Минск, ее родной город.

В свой первый день в Липецке Алекс Гранд увидел мужчину в сломанных черных брогах и сине-черном спортивном костюме, сидевшего на крыльце заброшенного дома. Мужчина попросил сигарету, которой у Алекса не было.Затем Алексей спросил его, что посмотреть в Липецке.

«Ничего», — мрачно ответил мужчина.

Город Липецк с полумиллионным населением, сгруппировавшимся посреди бескрайних сельхозугодий, — суровое, равнодушное место. Его многоквартирные дома советской эпохи ветшают и находятся в плохом состоянии; Новые башни выполнены в стиле типичного «городского шаба», с тонкими раздвижными окнами и скудными балконами, а на их корпусах установлены кондиционеры и спутниковые антенны. На его кольцах и обочинах есть клумбы, но они в хорошем состоянии.Знаменитые фонтаны Верхнего парка действительно великолепны, но расположенный рядом Нижний парк зарос сорняками. Для небольшого города Липецк создает ощущение разрастания — больших пустующих и неосвещенных пространств прямо в пределах городской черты.

Сразу за городом каменная колонна объявляет дату основания: 1703 год, когда Петр Великий приказал построить чугунолитейный завод рядом с месторождением руды. Современным потомком этого завода является основанная в 1931 году группа под названием «Новолипецкий металлургический комбинат» — до недавнего времени самая прибыльная сталелитейная компания в мире, но до сих пор самая крупная в России. На ее заводе в Липецке работает 29 000 человек.В отсутствие чего-либо еще сталелитейный завод, кажется, сплачивает регион. Липецкая область, региональная административная единица, была создана по распоряжению в 1954 году, когда куски пяти других областей были склеены в одну. Относительная новизна этого лоскутного одеяла раздражает власти региона, которые считают, что Липецкой области нужна объединяющая идентичность. По словам Вадима Волкова, до сих пор нет возможности поговорить с кем-нибудь и выяснить: «Это липецкий человек».

В погоне за самобытностью места Гранды сочетают в себе несколько разных профессий и профессий. В крайнем случае они напоминают необычайно прилежных туристов. В Липецкой области за столько дней команда побывала в полдюжине городов, где отыскала известное — голубой златоглавый собор в Задонске — и неизведанное — сырную мастерскую им. Чаплыгина. ; в Ельце — музей в доме советского композитора Тихона Хренникова; посреди пустыни небольшой соколиный заповедник.Они никогда не пропускали музей. Кушали осторожно, выбирая рестораны и блюда с местными нотками. Они фотографировали статуи, городские площади и граффити. Их внимание было готово выжать сок культурного значения из всего, что они видели, придавая им вид праздных семиотиков. Они внимательно изучили Липецк: архитектуру, дизайн меню, искусство в галереях. «Даже эта прическа в некотором роде говорит об этом», — прошептала однажды Наташа Гранд, подталкивая меня взглянуть на женщину в стиле Реба Макинтайр.Женщина работала в аэропорту Липецка; прошло 15 секунд с тех пор, как мы вышли из самолета.

Дни были наполнены разговорами. The Grands устраивают интервью, которые могут длиться часами. Разумеется, они разговаривали с представителями правительства, но также встречались с историками, хранителями музеев, рестораторами, фотографами и художниками. Однажды вечером они 30 минут разговаривали с женщиной, которая шила кружева. В другой день группа заехала в Липецкий государственный технический университет, где класс из 15 студентов рассказал о своем регионе и о том, как они в целом хотят уехать.Они объяснили, что в Липецке очень мало дел. Один из них сказал, что Петербург — это город.

В университете Алекс задал серию вопросов со словесными ассоциациями. «Скажите, первое, что приходит в голову, когда я говорю: Липецк? Москва? Лондон? Вставить?» У Грандов есть пухлый банк таких вопросов, они задают их как хитрые психоаналитики. Если бы в вашем городе была машина, что бы это была за машина? Если бы это был мужчина, на какой работе он работал бы? Какая ваша любимая липецкая шутка? В офисе туристического департамента Алекс Гранд достал чистый лист бумаги и попросил Волкова нарисовать дом.Волков был ошеломлен. «Не проводи надо мной эксперименты!» — сказал он и толкнул листок через стол. «Вы можете нарисовать это сами. Это прямоугольник с крышей наверху.

Липецк продвигался нелегко. Не многие из собеседников Грандов были склонны к размышлениям. Краевед признал: «У Липецка неопределенное, неустойчивое лицо». Старые признаки идентичности — церковь, сталелитейный завод — исчезли из жизни людей, и ничего не появилось, чтобы заменить их. Иногда казалось, что даже липецкие жители не совсем понимают, что им делать с их регионом.The Grands обнаружили, что в 2008 году, когда Scorpions приехали сюда на гастроли, они играли для слабой публики; Большинство людей пропустили концерт, думая, что это кавер-группа, будучи уверенными, что настоящие Scorpions никогда не приедут в Липецк.

Из всех своих проектов Гранты больше всего гордятся Татарстаном, который укрепил их репутацию среди людей, возглавляющих региональные правительства России. Правительство Татарстана, республики с населением около 4 миллионов человек на юго-западе России, было убеждено, что не получит заслуженного признания ни в Москве, ни за рубежом.В 2013 году они разработали план по популяризации наследия региона.

Когда наняли Instid, правительству просто нужна была толстая книга с глянцевыми фотографиями и текстом об артефактах в музеях Татарстана. Гранды расширили это скудное видение. Они проникли в период правления булгарских царей, правивших этим регионом между седьмым и тринадцатым веками, и сформировали ряд взглядов и ценностей, которые сохранились в современном Татарстане. Гранды решили, что люди перфекционисты.Они постоянно оттачивали свои навыки и мастерство, были конкурентоспособными и ценили прагматизм; они также несли чувство утраты из-за своего прошлого и ценили материальное выше духовного или нематериального.

Продукты такого исследования — уроки средневековой истории или болтовня о «мастерстве», «решительности» и «скорости» — могут показаться аморфными или даже надуманными. Но они придали структуру некоторым инициативам Татарстана, сказал Алекс Гранд.Школы и университеты включили эти подсказки в свои учебные планы; по ним архитекторы создавали чертежи. В своих годовых отчетах правительственные чиновники называли разделы в честь ценностей, отмеченных кампанией. Сектор туризма, который никогда не поощрялся так горячо, как промышленность, получил дозу государственного энтузиазма: собственное министерство, больше средств, лучшая подготовка. Даже частный производитель грузовиков «Камаз» позаимствовал у Instid татарстанский язык надежности для описания своей продукции. Для Грандов Татарстан показал, на что способна их работа над идентичностью: формировать государственные бюджеты и приоритеты, проникать в сознание населения.

В основе кампании также лежала сильная вера Татарстана в старомодную силу национальной идентичности. Татары региона, около 55% населения, исповедуют ислам; его славяне, составляющие 40%, исповедуют православие. По словам официального представителя Алекса Гранда, эти две общины были как нефть и вода — терпимы, но редко смешиваются. Но беспокойство закралось. В год, когда началась кампания, в церквях по всему региону была совершена серия атак. Один молодой имам признался Инстиду, что его беспокоит радикализация — то, как местные проповедники собираются на Ближний Восток и возвращаются с более суровым стилем ислама.Лидеры Татарстана хотели не только высветить идентичность снаружи, но и произвести впечатление на нее изнутри, чтобы предотвратить потенциально опасные религиозные и этнические разрывы. Это была самая амбициозная форма национального мифотворчества и самая рискованная: напомнить людям или, возможно, даже впервые объяснить им, что их объединяет и почему они принадлежат друг другу.

Обмен веществ в стране длится дольше и медленнее, чем в продукте или компании, поэтому еще слишком рано говорить, сохранилась ли какая-либо из этих нисходящих переориентаций идентичности осмысленным образом.Однако фиаско проявляют себя быстро. «Большинство стратегий национального брендинга терпят неудачу, и они с треском проваливаются», — сказал Хосе Торрес. «Они терпят неудачу, потому что в основном правительства не имеют возможности управлять этими стратегиями». При этом учитываются политические расчеты, или вновь избранное правительство отказывается от идей своего предшественника, или предприятие полагается на поверхностную рекламу. Граждане могут не чувствовать связи с кампанией или даже восстать против нее. Роберт Говерс вспоминал, как, когда Гаага продала себя как город мира и справедливости, туристические агентства были возмущены тем, что этот бренд не оставил места для прекрасных пляжей этого района.Тем не менее, Гаага — тот редкий случай, когда стратегия достигла своей ограниченной цели, и это стало возможным, потому что город работал со своим и без того сильным имиджем. В остальном, сказал Говерс, «я не видел много примеров, когда национальный брендинг был очень успешным».

Но если это не помогло, я спросил, зачем продолжать это делать?

Потому что это молодая область, сказал Говерс, и еще есть возможности для улучшения. «Это огромная, огромная проблема. Но мы все равно должны это сделать, потому что это важно.

Саймон Анхольт, проложивший первые пути в этой области, резервирует резкую критику в отношении работы большинства действующих лиц на этой сцене: PR-компаний и рекламных агентств, для которых страна является таким же типом клиентов, как и Coca-Cola. В конце 1990-х Анхольт создавал торговые марки мест так, как это делали бы рекламодатели или корпоративные маркетологи. Однажды он сказал New York Times: «Маркетинг лежит в основе того, что делает богатые страны богатыми». Однако теперь он презирает маркетинг. В его более поздних работах очень мало внимания уделяется коммуникации и брендингу, а гораздо больше — абстрактному бизнесу положительного влияния страны на мир.Он привел мне пример Мексики, президент которой Фелипе Кальдерон привлек Анхольта в качестве стратега в 2010 году.

Анхольт несколько раз посещал Мексику, и, как и Гранды в Липецке, он брал интервью у историков, кинематографистов, журналистов и ученых. Он заключил, что Мексика страдает от заниженной самооценки. «Последние 300 лет он смотрел внутрь себя, пытаясь построить общество, создать себя, при этом живя по соседству с самой могущественной нацией на земле». Мир считал Мексику жертвой торговли наркотиками, стихийных бедствий и бедности, но Анхольт обнаружил, что в прошлом страна демонстрировала дух и предприимчивость.«Если вы поговорите с кем-нибудь в ВОЗ, они скажут, что золотой стандарт борьбы с пандемиями — это то, как Мексика справилась со вспышкой свиного гриппа [в 2009 году]», — сказал Анхольт. Он посоветовал правительству «проявить мягкое лидерство в вопросах» — например, в области изменения климата, проведя больше саммитов, таких как конференция в Канкуне в ноябре 2010 года, убедив другие страны рассматривать глобальное потепление как общую и неотложную проблему. высказывая свое мнение громче и увереннее.

Это может звучать как общий совет — «Просто делайте управление хорошо», — и Анхольт согласился. Странам необходимо исправить свой способ бега, если их репутация изменится. Анхольт считает, что уважаемая страна делает для человечества столько же, сколько и для собственного народа. Эта мысль подтолкнула его к созданию индекса «Хорошая страна», который оценивает государства по «хорошему», который они делают для мира. (Швеция в настоящее время занимает первое место, хотя некоторые показатели позволяют спорить. При оценке культурного вклада страны — подкатегории, в которой Бельгия занимает первое место — индекс вычитает баллы за просроченные платежи ЮНЕСКО ».)

Помимо индексов, Анхольт сетует на неолиберальную «маркетизацию всего» и ее последствия, «что страны должны действовать так, как если бы они были не чем иным, как товаром на рынке». Он звучит так, будто сожалеет о создании «национального бренда», потому что он наблюдал, как он превратился в «национальный бренд»: циничные акты пропаганды, лишенные каких-либо реальных реформ. «Самое неприятное в этой лжи, называемой национальным брендом, — сказал он, — это то, что она побуждает так много стран, которые действительно не могут себе этого позволить, тратить злобные суммы денег на бесполезные пропагандистские программы, а единственные люди, которым это выгодно. это чудовищные пиар-агентства.»

Слово« пропаганда »не лишено смысла. Неугомонная озабоченность национальной идентичностью или связями с землей часто была прологом к периодам угнетения; если страна продолжает определять принадлежность людей, она также определяет, как люди не принадлежат. «Разнообразие и дискуссии — залог свободы. И они враги брендинга », — писала Наоми Кляйн в 2002 году, после того как американское правительство наняло руководителя на Мэдисон-авеню, чтобы украсить Brand USA за рубежом. «В отличие от сильных брендов, которые предсказуемы и дисциплинированы, демократия хаотична и капризна, если не откровенно мятежна», — писала она; Задача поднять национальный бренд «не только бесполезна, но и опасна».

Направление работы по национальному брендингу также проблематично. Агентства в Нью-Йорке, Мадриде, Лондоне и Париже консультируют правительства стран Азии, Африки, Восточной Европы и Латинской Америки о том, как лучше представить себя — конфигурация, которая может легко свернуть в сторону культурного империализма. Этот дисбаланс создает ловушки как для практикующих, так и для клиентов. В Липецке Наташа Гранд позвонила туроператору, чтобы узнать, как идут дела. Когда он узнал, что она не из России, оператор огрызнулся: «Почему я должен вам что-то рассказывать? Может ты шпион.

Само понятие национального или регионального характера — народы Индии и Пакистана, Липецка и Воронежа чем-то разные, хотя разделяющие их границы насчитывают всего несколько десятилетий — бесконечно тернисто. Но импульс властей — церквей, королей, правительств — определять и манипулировать таким персонажем вряд ли является новым. Нация, как сказал в 1882 году философ Эрнест Ренан, — это «великая солидарность», а ее существование — «ежедневный плебисцит». Ему нужно помнить — и забывать — вещи о себе, и мы склонны игнорировать постоянство и банальность этого процесса.Бенедикт Андерсон, политолог, рассматривал это создание и переделку как проявление воображения. Он считал, что элитные классы воображают нации, возникшие с момента бракосочетания капитализма и печатного станка, и передача идентичности имеет такое же значение, как и ее концепция. Однажды это произошло через газеты и книги. Теперь это происходит в гораздо более неистовых темпах на баннерной рекламе веб-страниц, на глобальных саммитах, на презентациях по инвестициям и в качестве рекламы продуктов в фильмах.Это упражнение является естественным или искусственным только постольку, поскольку само национальное государство является естественным или искусственным.

В основе этих волнений по поводу идентичности лежит политический страх, что нация смещается с ее положения как наиболее важной единицы в мировых делах. На это так много указывает. Трамп победил на своих выборах, разжигая паранойю по поводу того, что Америка, некогда якобы великая, стала подчиняться транснациональным интересам. Правительства изо всех сил пытаются справиться с безграничной природой вещей, которые когда-то могли быть под их юрисдикцией: корпорации, налоги, Интернет и СМИ, преступность, политическое влияние.Даже желание нанять экспертов по бренду — это своего рода реакция на эту предполагаемую угрозу неактуальности — попытку стран и регионов перегруппироваться, чтобы заново определить себя. Попытка настаивать на том, что они все еще имеют значение.

На полпути в Липецке Наташа Гранд подъехала на север области, в село, которое когда-то называлось Астапово. В 1910 году здесь скончался писатель Лев Толстой. Поспорив с женой, Толстой выскользнул из их дома в соседнем районе Тулы и сел в поезд.Его вагон третьего класса был сквозняком и задымлен, поэтому он заболел и был вынужден сойти в Астапово. Врач уложил его спать в доме начальника станции, где его озноб перерос в пневмонию. Репортеры и медицинские специалисты устремились в село, приехала семья Толстого, но он прожил в Астапово всего неделю, прежде чем скончался.

Часы на вокзале теперь намеренно остановлены: 6.05 утра, время его смерти. Дом начальника станции — музей, а комната Толстого сохранилась так же, как и в 1910 году: небольшая койка в углу, один стул у ее подножия, даже очертания головы великого человека с выпуклым носом и потрепанными кочками бороды. на обоях у кровати.Толстой мог легко помириться с женой, или он мог бы сесть в другой поезд, или он мог бы заболеть позже в своем путешествии и высадиться в другом месте. То, что он оказался в Астапово и умер здесь, было случайностью — как и все формы национального характера, все истории происхождения. Но Астапово обернулось вокруг этой исторической случайности, пытаясь ухватиться за ее важнейший момент. В 1932 году деревня сменила название. На карте он теперь называется Лев Толстой.

Следите за долгим чтением в Твиттере по адресу @gdnlongread или подпишитесь на длинное еженедельное электронное письмо здесь.

Как регион (Re) обнаружил свою идентичность — история брендинга места

Наташа Гранд , директор Института идентичности INSTID в Лондоне, в этом гостевом посте рассказывает историю о том, как Липецк, регион на юге России, (заново) открыл свою идентичность и превратил ее в стратегию брендинга места.

Работа над самобытностью Липецкой области незаметно выросла из очень практической задачи. Ирина Белозерова, руководитель государственного туристического отдела, должна была заказать новую линейку рекламных сувениров.Ей не очень понравилось то, что предлагали их поставщики. Ирина также помнила о ежегодном национальном туристическом шоу, которое проводится девять месяцев спустя, — главном событии, на котором регионы со всей страны соревновались, чтобы поразить публику и СМИ. Ирина хотела, чтобы липецкий выставочный стенд стал центром внимания следующей выставки.

Итак, она решила начать с нуля и делать все правильно. Она поговорила со своим начальником, региональным руководителем культуры Вадимом Волковым. Они связались с коллегами из другого региона, которые провели очень успешную кампанию Посетите Татарстан , и узнали, что в основе кампании лежит комплексный проект по построению идентичности.

Вадим Волков инициировал открытый тендер на работу по айдентике Липецкой области. Подавали заявки столько компаний, и журналисты спрашивали, что департамент почувствовал себя необычайно популярным. Тендер проводился INSTID по опыту и квалификации. Это был сентябрь 2017 года.

Липецкая область: население 1,2 миллиона человек, расположение: юго-запад России, 400 км к югу от Москвы, площадь 24 100 км2 (сопоставимо с Бельгией), климат умеренный, летом 20-21 ° C, зимой до -10 ° C , в основном ровная поверхность с выступающими реками .

До того, как мы начали работу над Липецкой областью, мы знали немного больше, чем уникальное ароматное название, которое буквально означало «край Липового дерева», и романтические отсылки к фруктовым садам и большим зеленым ароматным яблокам из русской классики . Да, и крупнейший в мире сталеплавильный завод рядом со столицей региона.

Нас было пятеро: исследователь, арт-директор, два стратега и журналист из Guardian, которые наблюдали за нашей работой, чтобы написать лонгрид .Вместе и по отдельности мы исследовали регион. Мы пообщались с представителями власти, студентами, краеведами, крупными инвесторами, старушками, частными туроператорами и гостиничными операторами, владельцами ресторанов, графическими дизайнерами, кружевницами, журналистами, фермерами и дауншифтерами из Москвы.

Мы побывали в бесчисленных музеях, каждый раз ели в новом ресторане, не выбирая твердого фаворита, посетили фабрику по производству ремесленного сыра и огромный металлургический завод. Водитель Ирины представил отчеты о более чем 1500 км дорог, покрытых по всей области, включая место гибели Льва Толстого.По вечерам мы собирались в холле отеля и сравнивали свои записи.

Нашей первой задачей было найти то, что объединяет все и всех, кого мы видим. Сталелитейный завод, несмотря на то, что он давал работу и жил почти каждому десятому местному жителю, изначально казался правдоподобной гипотезой. Тем не менее, мы вскоре отбросили это: никто об этом не говорил, как будто этого вообще не существовало в сознании людей. Вместо этого люди увлеченно рассказывали о своих загородных домах и частных урожаях.У нас были другие идеи, и мы продолжали их обдумывать, пока одна из них не пропиталась второй экскурсией с твердой уверенностью: основным понятием для Липецкой области и ее жителей была земля.

Как и любая хорошая теория, «земля» внезапно осветила и объяснила большинство вещей в Липецкой области: обширные сельские районы, заботу и радость, которые люди испытывали от общения с природой, их опрятность и уверенность в себе, их естественную уверенность. и привычка заниматься своими делами.

Если «земля» объясняла основные ценности людей, то «солнце» объясняло их характер. Солнце в Липецке всегда, золотое и мягкое, никогда не палящее. Как и все остальное: еда без резких вкусов, но с множеством тонкостей, цвета, натуральные и искусственные, нежный, невинный воздух этого региона. Наличие бесчисленного количества церквей и, что более важно, местных святых.

После определения архетипических понятий все становится на свои места довольно быстро: основная идея: «Солнце на ладони» из «Авгуров невинных» Уильяма Блейка.Основные послания: Чистота, Безмятежность, Свет и основной персонаж: Простой, Тихий, Теплый, Мягкий, Твердый.

Теперь о позиционировании. Для посетителей Липецкая земля предлагает место, где можно расслабиться, очистить сознание в тишине и покое и восстановить свои творческие способности. Для талантов это безопасное и стабильное место для роста и развития действительно важных вещей. Для инвесторов есть серьезные, преданные своему делу сотрудники и эффективное правительство, приветствующее устойчивый бизнес.

Это был идеальный образ. Следующая работа заключалась в том, чтобы помочь воплотить это в реальность: помочь разработать больше продуктов и услуг, привести стандарты обслуживания в соответствие с моделью, создать инструменты коммуникации для региона — и заставить местных жителей ощущать и интерпретировать образ в своей повседневной жизни.

Lipetsk Land были представлены публике в конце 2017 года. Визуальный стиль включал в себя простые и декоративные варианты логотипа, с индивидуальной надписью, графическим знаком в виде цветка липы, медитативный паттерн, а также несколько дополнительных паттернов и элементов, использующих мотивы природы и детства.Все они представляют собой универсальный вариант, который можно использовать как синонимы без логотипа, чтобы создать ощущение Липецкой земли.

В марте 2018 года на национальной туристической выставке «Интурмаркет 2018» открылся стенд «Липецкая земля». Стенд, выполненный в виде легкого открытого садового павильона, не «продавал» регион, а создавал впечатления от него. Он предлагал отдых, чтобы успокоиться и привести себя в порядок любому уставшему посетителю. Заботливая хозяйка наливала липовый чай в кружки ручной работы, натуральные продукты, в том числе знаменитые яблоки, и медитативные мастер-классы.«Кто вошел, не хотел уходить, а задерживался», — вспоминает Ирина. Стенд стал изюминкой выставки, получив высокую оценку посетителей, правительства и средств массовой информации.

Больше визуалов и впечатлений здесь

В апреле 2018 года отдел Ирины собрал более 30 местных представителей туристической отрасли со всего региона на однодневный тренинг, посвященный ценностям и внедрению бренда Lipetsk Land.Каждый пошел домой не с здоровенным брендбуком, а с плакатом формата А3, в котором подводились итоги основных моментов, и повесил его на стену в офисе. У них также был свой личный план того, как они будут реализовывать ценности бренда в рамках своей сферы ответственности.

Местные мастера-ремесленники с энтузиазмом восприняли новый стиль и создали свои интерпретации. Их нет в брендбуке, но в том-то и дело: стиль прижился и начал свою жизнь.

Подразделение Ирины начало работу с гостиничным сектором по внедрению стандартов качества услуг, которые усиливают послание бренда.

Планируется провести крупный региональный фестиваль, основанный на идее Земли.

Ирине больше не нужно беспокоиться о сувенирах. У нее большой выбор принадлежностей, и она с удовольствием их раздает. Что еще более важно, ей больше не нужно думать о том, как представить свой регион. У нее и ее коллег общая цель — видение Липецкой земли, и они вместе работают над тем, чтобы воплотить этот образ в реальность. «Когда у вас есть четкое видение, отличные инструменты и план, это выводит вашу работу на совершенно новый уровень», — уверяет Ирина.

Подробнее о работе INSTID здесь и в нашем интервью с Наташей Гранд .

Вам понравился этот пример того, как разработать, спроектировать и внедрить региональную идентичность и бренд в случае Липецкой области в России? Распространить слово!

Номер турагентств: ЦФ: Липецкая область